Indicateurs présents dans vos éditions "Analyses et prévisions" : mode de calcul et Intérêt

Indicateur	Mode de calcul	Intérêt
Taux d'occupation : T.O	Nombre de chambres louées X 100 / nombre de chambres disponibles à la vente Vous avez aussi la possibilité d'effectuer ce calcul en ne tenant pas compte des chambres HS et/ou des chambres offertes, ce paramétrage se fait sur demande à Medialog.	Indicateur d'activité de l'hôtel
Prix moyen par chambre : P.M.C	Chiffre d'affaires hébergement / nombre de chambres louées	Permet de voir si les prix affichés ont été respectés et si l'hôtel n'accorde pas trop de baisses de tarifs
Revenu moyen par chambre disponible : RevPar	(Taux d'occupation X prix moyen ou chiffre d'affaires hébergement) / nombre de chambres disponibles à la vente	Permet de mesurer le revenu par chambre construite (et non louée)
Indice de fréquentation : I.F	Nombre de clients présents / nombre de chambres occupées	Permet de connaitre le nombre de clients présents à l'hôtel. Informations sur le nombre de clients par chambres occupées
Chiffre d'affaires moyen : C.A.M	Chiffre d'affaires global / nombre de chambres occupées	Il reflète le prix moyen auquel est affichée une chambre sur une période donnée, en tenant compte des réductions concédées et des tarifs spéciaux accordés
Chiffre d'affaires par client : CA/PAX ou TrevPec	Chiffre d'affaires global / nombre total de personnes présentes	Il peut-être utilisé pour prendre des décisions relatives à la commercialisation des chambres. Il peut par exemple être étudié dans le cadre de l'étude de l'opportunité de proposer des chambres ou des suites familiales
Pourcentage d'annulation : % CXL	(Nombre de réservations non honorées sur une période / nombre de nuitées sur la période) X 100	Permet de déterminer le pourcentage de clients qui n'ont pas respectés leur engagement de réservation
Durée moyenne de séjour : LOS	Nombre de nuits / nombre de séjours	Il renseigne sur le type de clientèle (de passage, de séjour) et permet aussi de juger de la capacité de l'hôtel à retenir et à prolonger la durée de présence du client
Revenu total par chambre disponible : TrevPar	Revenus totaux nets / nombre de chambres proposées	Permet de comprendre la dépense réelle des occupants d'une chambre au cours de leur séjour

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