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ADR
Average Daily Rate
Le prix moyen journalier indique le revenu moyen par chambre occupée. Il concerne que les revenus hébergement et exclue donc les revenus tel que Room-service, petit déjeuner, etc…. (contrairement au RevPOR)
Formule de calcul
ADR = Chiffre d’affaires Hébergement / Nombre de chambres vendues
ALOS
Average Length Of Stay
Durée moyenne de séjour
Les réservations sont prises en compte en fonction de leur date de départ.
Formule de calcul
ALOS = Nombre de nuits / nombre de séjours
ALT
Average Lead Time
Délai moyen de réservation
Le délai moyen de réservation est la période de temps moyenne (mesurée en jours calendaires) entre le moment où le client effectue la réservation et la date réelle d’arrivée.
ARG
Average Rate per Guest
Prix moyen par client
Comme les hôtels proposent souvent des chambres doubles, triples, quadruples ou même plus par chambre, ce ratio permet d'avoir un aperçu exact du tarif payé en moyenne. Connaître le tarif moyen par client peut aider les hôtels à comparer les différents tarifs payés par les clients avec la moyenne. Une trop grande dispersion dans un hôtel peut donner à certains clients le sentiment d'avoir été surfacturés, si certains clients pouvaient acheter des chambres à des tarifs bien inférieurs à la moyenne.
Formule de calcul
RG = Chiffre d’affaires hébergement / Nombre de personnes
ARPA
Average Rate Per Account
Revenue moyen par compte client.
AROR
Additional Revenue per Occupied Room
Revenu additionnel par chambre occupé
il s'agit du C.A moyen autre que hébergement par chambre occupée. Cet élément est utilisé en revenue management dans le calcul de l'ARPAR
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ARPAR
Adjusted Revenue Per Available Room
Revenu ajusté par chambre vendable.
Avec le temps l'indicateur RevPAR a évolué vers le TRevPAR (identique au RevPAR sauf que l'on prend tout le C.A et non seulement le C.A. hébergement). Toutefois cet indicateur ne prend pas en compte les coûts inhérents à l'exploitation des chambres.
Ainsi pour un hôtel de 50 chambres s'il vend 50 chambres à 20Eur ou s'il vend 5 chambres à 200Eur, le C.A. de l'hôtel sera de 1000Eur et donc le RevPAR de 20Eur.
Malheureusement le RevPAR ne prend pas en compte d'éventuels revenus additionnels ainsi que les coûts variables.
Dans le cas ou 50 chambres sont occupées, cela engendre plus de frais variables (entretien des chambres par ex.) Ainsi il manque un indicateur plus précis de revenu net.
Il y a plusieurs manières de calculer l'ARPAR, nous nous concentrerons sur la manière la plus simple : ARPAR = (PM+AROR-VCOR) x TO
Si l'on reprend nos 2 exemples précédents avec un AROR à 5Eur et un VCOR à 10Eur
si 50 chambres vendues à 20Eur ARPAR = (20+5-10) x 1 = 15Eur
si 5 chambres vendues à 200Eur ARPAR = (200+5-10) x 0.1 = 19.5Eur
il vaut mieux donc vendre 5 chambres à 200. cela donnera un résultat net de 975Eur au lieu de 750Eur
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ASCII
American Standard Code for Information Interchange
La norme ASCII est la norme de codage de caractères en informatique la plus connue et la plus largement compatible.
C'est également la variante américaine du codage de caractères ISO/C.
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API
Application Programming Interface
En français : Interface de programmation.
Il s'agit d'une interface fournie par un programme informatique.
Elle permet l'interaction des programmes les uns avec les autres, de manière analogue à une interface homme-machine, qui rend possible l'interaction entre un homme et une machine.
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ASP
Application Service Providers
Entreprise qui fournit des services informatiques à ses clients au travers d'un réseau.
Ce terme devient désué et est remplacé par SaaS
Active Server Page
Language de programation Web de Microsoft. scripts interprétés côté Server
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ADSL
Asymetric Digital Subscriber Line
Réseau de raccordement numérique asymétrique.
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AJAX
Asynchronious Javascript And Xml
Adéquation de 2 technologies : Javascript et Xml
Le plus commun : envoi de requêtes http à partir d'une page web et affichage du retour de la requête dans une partie de la page.
Permet de ne pas recharger toute la page
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ARI
Average Rate Index
En français : IPM (Index de Prix Moyen)
Index de performance hôtelier faisant partie des KPI.
Il s'agit d'un index de comparaison du Prix moyen d'un hôtel par rapport au Prix moyen du marché
Exemple : si 120 est le Prix moyen de mon hôtel et 100 le Prix moyen du marché alors l'ARI est de 1,2 (120/100)